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【日本】新加坡吴德南集团再交锋日本涂料立邦去日本化加剧 |
【riben】2014-11-1发表: 新加坡吴德南集团再交锋日本涂料立邦去日本化加剧 去年伊始闹得沸沸扬扬的吴德南集团对日涂部分股权的收购案,终于在最近尘埃落定。2013年1月21日,新加坡吴德南集团向日本涂料公司提出股权收购提议,希望获得约30.33%的表决权。2014年2 新加坡吴德南集团再交锋日本涂料立邦去日本化加剧去年伊始闹得沸沸扬扬的吴德南集团对日涂部分股权的收购案,终于在最近尘埃落定。 2013年1月21日,新加坡吴德南集团向日本涂料公司提出股权收购提议,希望获得约30.33%的表决权。2014年2月3日,日本涂料举行董事会会议,并宣布为深化战略合作关系,与吴德南集团达成协议,将向吴德南集团旗下立时国际有限公司实施定向增发6000万股股票,每股作价1705日元,总价值1023亿日元(约合61.1亿元人民币),增发完成后,此前通过第一工业公司持有14.51%股权并作为日本涂料公司最大股东的吴德南集团,将合计持有日本涂料公司30.28%股权,进一步巩固第一大股东的地位。吴德南集团将向日本涂料公司增派2名董事。而相应地,吴德南集团以立邦中国股权入股日涂的举措,使得日涂在立邦涂料(香港)有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、广州立邦涂料有限公司、立邦涂料(成都)有限公司的出资比例发生了变化。 第一次经营权战争 追溯历史,吴德南集团和日涂之间围绕立邦经营权展开的第一次“争夺战”开始于2006年。当年5月29日,日涂发布公告称,其与吴德南集团达成协议,计划从2006年10月开始(后因受泰国局势紧张影响推迟到当年12月),直到2010年12月31日之前,完成对11家合资公司(包括立邦涂料(中国)有限公司、广州立邦涂料有限公司、立邦涂料(成都)有限公司)的出资比例修改,最终使日涂在这11家合资公司中的出资比例达到51%,以实现实际控制这些公司的目的。 与此同时,作为交换条件,日涂允许吴德南集团方面在日涂的持股比例在当时不足5%的基础上,最高可以增加至10%。随后在2007-2008年,日涂先后完成了对立邦涂料(泰国)有限公司、亚洲工业股份有限公司(设在台湾)、立时化学有限公司(设在韩国)以及立邦涂料菲律宾有限公司的“子公司化”。 但吴德南集团首先打破了这一协议。2008年底,吴德南集团通过旗下投资公司第一工业将其在日涂的持股比例从不足10%增加至14%以上,打破了最高10%的约定,使得这一旨在提升日涂在亚洲区域立邦漆公司出资比例的协议半途而废,也就意味着日涂未能取得立邦漆业务的实际控制权。 如果非要给“第一次立邦经营权战争”定一个结果,则无疑是以日涂的失败告终。虽然日涂借此完成了部分立邦漆公司的“子公司化”,但并未根本改变在与吴德南集团的合作事业中的地位。而吴德南集团大大提升了在日涂的控股权,并取得最大股东的地位。 吴德南集团的野心 再一次的收购,日涂由最初的对收购提议进行研究,到现如今向立时国际定向增发股票,其态度转变究竟为何?我们无从知晓。吴德南集团究竟为何一再打破协议,增持对日涂的控股权?业界说法众多。 “为了加强两家公司(立时国际和日涂)的关系,并以此扩大立邦漆的业绩。”立时国际如此阐述收购日涂股票的目的。一些猜测由此萌发。有网友透露,吴德南集团可能是出于对中日关系恶化预期的考虑而做出收购日涂股权的决定。“吴德南集团深受日资的拖累,他们估计2013年中日关系不好,怕受影响,所以要从日方买回股份。但是还是有日资。”这种猜测并非毫无根据。2012年下半年的中日钓 鱼岛摩擦让立邦漆在中国遭遇“抵制”,当时吴学人就对媒体表示,希望中日关系的恶化不至于影响其在中国的生意。一直以来,立邦漆与吴德南集团以及日涂之间的关系纠葛就备受关注,尤其是在中国,立邦漆的资本背景遭到模糊化,人们更偏向于认为立邦是日本品牌。如果这一说法属实,则表明立邦至少在中国开始了其“去日本化”的进程。但是这一进程的结果,目前还是未知数。 瓷砖相关 日本卫浴 日本陶瓷业 日本骊住 日本经济 日本 ,本资讯的关键词:日本新加坡吴德南集团日涂增持股份收购加剧立邦 (【riben】更新:2014/11/1 23:59:21)
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